首页 | 讲话精神 | 理论辅导 | 学校部署 | 活动信息 | 特约稿件 
当前位置: 首页>>特约稿件>>正文
 
翟文豹:在学校第二次党代会上代表第一届委员会作工作报告(节选)
2018-05-07 18:46   审核人:

以学科建设为牵引 以改革创新为动力

在服务辽宁振兴发展的使命中建设高水平研究应用型大学(节选)

党委书记 翟文豹

(2018年3月30日)

大会主题:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实新发展理念、“四个着力”和“三个推进”,主动融入辽宁“一带五基地”建设和“五大区域战略”,按照“双一流”建设要求,坚持立德树人,坚持改革创新,在服务辽宁振兴发展的神圣使命中,着力建设特色鲜明的高水平研究应用型大学。

工作回顾

2012年6月14日,沈航召开了更名大学后的第一次党代会。五年来,在省委省政府的正确领导和亲切关怀下,在教育部、国家国防科技工业局、中国航空工业集团、中国航空发动机集团等上级部门的关心支持下,在省委组织部、省委高校工委、省教育厅和沈阳市委教科工委的直接指导下,学校围绕立德树人根本任务,坚持走特色办学之路、内涵发展之路,学校综合实力与核心竞争力得到明显提升,谱写了事业发展的新篇章。

(一)聚焦特色,传统办学优势得到彰显

(二)汇聚资源,学科建设取得突破性成果

(三)立德树人,人才培养水平不断提升

(四)创新驱动,科学研究水平显著提升

(五)筑巢引凤,师资紧缺情况不断缓解

(六)开放办学,国际交流合作不断拓展。

(七)关注民生,基本办学条件持续改善

发展目标与建设思路

要坚持把立德树人、提高质量作为根本任务,把服务辽宁、助力振兴作为重要面向,把学科建设、内涵发展作为工作主线,把依法治校、制度创新作为根本保障,深入推进产教融合、军民融合发展,全力打造高协同学科体系、高标准培养质量、高水平创新能力、高素质人才队伍、高品位校园文化,在服务辽宁振兴发展的神圣使命中,努力建设特色鲜明的高水平研究应用型大学。

建设内涵

一是在服务面向上要深刻认识学校的功能定位。要坚持走“学术卓越、辽宁急需、优势突出、特色鲜明”的内涵发展道路,学校要坚持走产教融合之路,培养创新创业意识较强、工程实践能力突出的复合型人才,努力打造“国内一流制造工程师的培养摇篮”;要坚持走军民融合之路,着力在高端装备制造、关键工程技术创新等领域内开展科技创新活动,努力打造“国内一流的装备制造技术工程研究基地”。

二是在内涵建设上要持续坚持航空宇航学科导向。要形成一个以航空宇航学科为龙头,机械、材料、自动化、计算机、电子等学科为一级支撑,安全、能源等学科为二级支撑,经管、法学、艺术、外语、理学为基础支撑的相互关联的学科体系。

三是在内部治理上要深入推进供给侧结构性改革。推进供给侧结构性改革是学校主动适应社会需要、主动融入市场经济、主动为地方经济社会发展服务的必然要求。

实现这一战略目标,必须统筹处理好三个关系

一是要统筹服务国防与服务辽宁振兴的融合互动。二是要统筹人才培养与科学研究的相互促进。三是统筹专业技术队伍和管理、工勤队伍的协同发展。

实现这一战略目标,要扎实推进“三步走”的战略构想

第一阶段(2018-2020年):重点建设阶段。从目前到2020年这三年,学校主要办学指标必须全面达到国务院学位办关于博士授权单位达标建设要求。学校生均办学经费、师均科研经费、生师比、博士人才比例等主要办学指标完全符合国家要求,整体办学实力达到省属高校前列。

第二阶段(2021-2025年):重点提升阶段。到2025年,学校在新能源通用飞机研制、人机智能和协同翻译、重大装备制造技术等领域产生新的重大科技成果,学术竞争力和影响力显著提升,2-3个学科排名进入国内高校前30%,省级一流学科数量达到4-5个,整体办学水平达到国内普通地方高校第一梯队。

第三阶段(2026-2035年):重点突破阶段。到2035年,初步建成航空航天特色明显、通航民航优势突出、与区域经济融合紧密、服务辽宁贡献巨大的高水平研究应用型大学,成为国际知名的装备制造技术创新基地和高水平复合型人才培养的摇篮,办学实力得到充分认可,办学声誉得到广泛公认,具备冲击“世界一流学科建设高校”的基本条件。

今后五年重点工作提出“7个新”再塑完美沈航

今后五年,学校要以学科为牵引、以绩效为杠杆、以改革为动力,统筹推动学校建设发展。总的工作原则是:瞄准问题、精确定位、着力攻坚、强化协同。

(一)聚焦治理能力,重塑治理结构“新格局”

一是下决心整合管理机构。按照“精简、统一、效能”原则,推动机关部门整合,合理确定干部职数和人员编制,推动机关业务职能由“资源分配和过程管理”向“政策制定和绩效评估”转变,推进后勤服务、运行保障等逐步实现社会化。二是进一步整合学科资源。按照学科建设的客观要求,以利于突破学科壁垒、促进学科融合为原则,加大校内学科资源的整合力度。三是积极推进治理模式创新。支持二级学院凸显特色、差异化发展,稳步推进管理重心下移,切实增强二级单位办学活力。

(二)聚焦一流学科,打造学科建设新高地”

一是确保完成博士授权单位达标任务。二是努力建设一流学科。通过五年时间的建设,使“航空宇航科学与技术”和“计算机科学与技术”2个学科入围国内学科排名前30%,机械工程、控制理论与工程、安全科学与工程等学科进入国内学科排名前40%。三是加强学科梯次培育。实施航空宇航导向的学科体系建设工程,建立学科分层建设和动态调整机制,按照重点建设学科、提升学科、培育学科梯次,构建龙头学科、支撑学科、基础学科密切关联、相互支撑的学科发展体系。未来五年,筹集不少于1亿元的学科建设经费,紧盯领军人才团队和平台打造,持续加强学科建设力度。力争新增省级一流学科2-3个,全校一半以上理工类学科进入省内高校学科排名的前三分之一。

(三)聚焦培养质量,孕育人才培养“新沃土”

一是切实营造良好育人文化。把立德树人放在首位,牢固树立以学生为本的育人理念,通过卓有成效的思想政治工作扣紧学生思想的总开关。二是努力提升本科生培养水平。要科学把握“新工科”建设内涵,优化本科培养方案,健全培养质量保障体系,研究推进大类招生和大类培养,构建知识、能力、素质协调发展的新型课程体系。未来五年实现10个以上专业通过(工程教育)专业认证。通过五年的努力,使本科学生升学率超过25%,为研究型大学提供支撑。三是努力增强研究生培养能力。进一步加强研究生导师队伍建设,全面落实导师立德树人职责,优化导师岗位评聘和流动退出机制,深化研究生教育管理与培养改革,全力做好博士研究生招生和教学管理工作,推动实现本硕连读,稳步扩大硕士研究生招生规模。未来五年,力争新增博士学位授权点1-2个,研究生规模达到2000人以上。四是加强国际合作办学内涵建设。积极推进教育国际化,加大师资海外培养和海外人才引进力度,建立高水平的科研合作国际基地;推进课程体系的国际互认,开拓学生出国(境)交流渠道。今后五年,新增1-2个中外合作办学项目,建设1-2个国际科技合作协同创新平台,来校留学学历生规模稳定在1400人左右。五是规范继续教育和社会合作办学。积极开拓继续教育培训市场,主动扩大培养规模,强化教学管理,提高培训质量,学校继续教育年收入达到1000万元以上。

(四)聚焦创新驱动,培育科学研究“新引擎”

一是主动服务辽宁经济振兴发展。坚持走与区域经济发展环境匹配、发展目标融合的科研道路,全面对接辽宁省和各地市经济社会发展。未来五年,申请专利数要达到400项,科技成果转化额度达到5亿元以上。二是不断提升服务国家战略需求能力。要创新科研管理体制,鼓励广大教师主动服务和参与“两机”重大专项、航空重要型号研制等国家重大战略需求,构建“人才团队、科研项目、基地平台、重大成果”四位一体的科研发展模式。未来五年,国家级项目达到200项,其中国家自然基金不少于120项;科研经费总额达到8.5亿元;力争获得国家级科技奖1-2项,省部级科技奖30项。三是全力培育新能源飞机研制的沈航品牌。充分发挥辽沈地区航空企事业单位密集的地域优势,集全校之力做强通航特色,巩固在新能源通用飞机研制领域的国际领先地位,建成辽宁省属高校首个“国家级协同创新中心”,努力打造“国内一流的新能源通用飞机研发基地”。

(五)聚焦师资队伍,打赢人才引育“新战役”

一是下大气力弥补人才短板。要出台高层次人才引进和培养政策,尽学校最大物力财力引进和培养人才。今后五年,确保筹集专项资金1亿元用于高水平人才引进和培养。力争培养引进“国家杰青”、“长江学者”、“千人计划”等领军人才3-5名;新增博士人才不少于200人;专任教师博士比例达到50%,生师比达到16:1的优秀标准。二是加强青年骨干教师培养。紧密结合一流学科建设和一流人才培养的迫切要求,建立健全各类人才发现、培养、使用机制,鼓励优秀拔尖人才脱颖而出。未来五年,设立专项经费,选送不少于400人次教师赴国(境)内外访问、进修或到企业开展科研合作,打造一大批高水平教学和科研团队,培育一批教学名师和科研能将。三是深化人才评价和激励机制改革。逐步推动教师分类管理,引导和激励广大教师选择最能发挥自身特点的优势岗位。构建以“能力、贡献和效率”三位一体的人才评价体系和绩效考核机制。

(六)聚焦资源配置,激发事业发展“新活力”

一是积极拓展办学资源。推动落实省部共建,大力争取各级政府和行业主管部门的扶持投入和专项建设支持。未来五年,学校办学经费预算应达到并维持在生均4万元以上。二是积极推动开源节流。要开发存量资产、盘活闲置资产,保证学校房产、设备等保值增值并产生办学效益。

三是深化资源配置改革。要建立基于成本控制的资产使用绩效考核评价机制,推动资源管理、资源配置与资源流动的科学化。

(七)聚焦民生工程,提升师生幸福“新温度”

一是稳步提升收入水平。要千方百计增加教职工收入,保证教职工待遇稳步提高,增强广大教职工幸福感和归属感。二是持续推进暖心工程。要加强对广大离退休教职工的关心和关怀,加强对困难教职工的帮扶。三是不断改善师生员工学习工作和生活条件。加强教师工作条件建设,为一线教师提供教学研讨、备课答疑等应有环境,努力建设生态校园、智慧校园和文明校园。

加强党的领导全面从严治党

(一)坚持把政治建设放在首位,充分发挥学校党委的领导核心作用

一是强化政治建设这个根本。持续深入学习贯彻十九大精神,深入学习理解领会践行习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,与省委省政府的战略部署和要求保持高度一致。二是打造过硬的校级领导集体。加强校级领导集体建设,强化战略思维、系统思维、辩证思维和创新思维,不断提升把方向、谋大局的能力和水平。三是选好配强中层干部队伍。坚持用好干部标准选拔二级单位和机关部门负责人,尤其要创造条件让优秀年轻干部脱颖而出。强化中层干部创新意识、服务意识、纪律意识和担当意识,不断提升执行能力、合作思维和奉献精神。四是牢牢把握意识形态主导权。把意识形态工作纳入重要议事日程,定期分析研判意识形态领域的新情况新动向,防范和处理好意识形态领域的各种矛盾问题;切实履行意识形态工作的政治责任和领导责任;强化意识形态阵地建设,牢牢掌握高校意识形态工作领导权、管理权、话语权,确保学校始终成为坚持党的领导的坚强阵地。

(二)坚持从严从实突出政治要求,全面提升学校党建工作水平

一是以严肃党内政治生活为重点强化政治意识。严格贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,落实好领导干部双重组织生活会制度,模范落实党委领导下的校长负责制,把法治思维和法治方式贯穿办学治校全过程。二是以夯实基层组织为突破口提高党建水平。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断强化党员意识,增强党性锻炼。三是以选人用人为导向营造良好政治生态。提拔重用全心全意为师生办实事、做好事、解难事的干部,在全校形成选人用人靠工作、靠实绩、靠人品、靠公认的风气,切实提升广大教职工对学校选人用人工作的满意度。四是以增强共识为基础汇聚事业发展合力。加强学校大统战工作内涵建设,继续以“同心沈航”为载体,鼓励、支持党外知识分子帮贫扶困、建言献策。引导工会和共青团发挥好联系服务、团结凝聚师生的桥梁纽带作用。

(三)坚持层层分解落实政治责任,深入推动全面从严治党向纵深发展

一是落实党委主体责任。坚持一把尺子量到底,推动全面从严治党向基层单位延伸。强化各级领导班子成员“一岗双责”,构筑全面从严治党制度体系。二是夯实纪委监督责任。纪委要聚焦监督执纪问责,运用好“四种形态”,不断完善“不敢腐”的审查惩戒机制、“不能腐”的制约防范机制、“不想腐”的思想教育机制。三是照单全收坚决做好巡视整改。学校党委将把落实省委第六巡视组巡视反馈意见作为重要政治任务,诚恳接受、主动认领、深刻剖析、统筹推进。要按照问题清单、整改方案的要求统筹推进整改,明确整改责任,不折不扣地抓好整改落实。四是持之以恒反“四风”。坚定不移落实中央“八项规定”精神和省委实施细则,严肃查纠违规行为。五是坚决纠正损害群众利益行为。

(编辑/晶羽)

关闭窗口

沈阳航空航天大学信息网络中心  版权所有